Aktuelles

• Vorankündigung: April 2010 - ChangePartner Kundenforum zum Thema Innovation und Wertemanagement

  Nach dem großen Erfolg in 2009 wird ChangePartner auch dieses Jahr wieder ein Kundenforum durchführen. Thema: Innovation und Wertemanagement. Beide Themen sind im Kontext der aktuellen wirtschaftlichen Situation so aktuell wie nie. Ohne Innovation können wir langfristig nicht überleben - gleichzeitig wird dieses Thema immer noch als Stiefkind der Strategie behandelt. Das gleiche gilt für eine werteorientierte Führung. Wir erwarten hochkarätige Referenten - genaue Inhalte, Daten und Referenten werden in der nächsten Zeit hier auf der Website und über unseren Newsletter veröffentlicht. Sie können gespannt sein!

• ChangePartner Prozessberater-Ausbildung jetzt mit Hochschulzertifikat der Hochschule für Wirtschaft und Umwelt Nürtingen-Geislingen (HfWU)

  Die seit Jahren bewährte und erfolgreiche Ausbildung zum Prozess-Experten, wird ab Juni 2010 auch mit dem "offiziellen" Zertifikat der Hochschule für Wirtschaft und Umwelt Nürtingen-Geislingen (HfWU)durchgeführt. Termine und Preise finden Sie nachfolgend.

  Informationen per pdf: Ausbildung zum Experten für Prozessmanagement

• Dezember 2009: Zukunftspreis Managementliteratur für „Die sieben Irrtümer des Change Managements – und wie Sie sie vermeiden“ von Dr. Schleuter und Johannes von Stosch

  BVDU: "Bestes Buch des Jahres 2009"
  
  Für sein Buch „Die sieben Irrtümer des Change Managements – und wie Sie sie vermeiden“ hat Dr. Willibert Schleuter, der in der Branche bestens bekannte ehemalige E/E-Chef von Audi, gemeinsam mit seinem mittlerweile verstorbenen Co-Autor Johannes von Stosch den „Zukunftspreis Managementliteratur“ des Bundesverbandes Deutscher Unternehmer (BVDU) als bestes Buch des Jahres 2009 bekommen. Seine Würdigung des Buches beginnt der BVDU mit den Worten: „Gerade in diesem Jahr werden Abläufe verändert und Prozesse neu gestaltet. Da kommt dieses klare Praxiswerk mit seinen frischen Hinweisen gerade recht.“ Wie auch die Buchrezension der AUTOMOBIL-ELEKTRONIK erwähnt auch der BVDU einige Punkte besonders: „Willibert Schleuter und Johannes von Stosch richten sich dagegen, dass der Wandel vor allem Chefsache ist und dass man in Unternehmen über Schwächen nicht spricht. Sie argumentieren dagegen, dass man den Wandel an Berater ‚delegiert’ oder dagegen, dass man als Change-Promotor nicht für die Zeit plant, in der man nicht mehr im Unternehmen ist. In einer klaren Sprache geben die Autoren ihren Lesern viele Werkzeuge an die Hand, mit denen Changeprozesse gestaltet werden können. Gut einsetzbar ist beispielsweise eine Checkliste, in der vermerkt ist, was zu bedenken ist, damit eine Mitarbeiterbefragung zu einem Motor der Veränderungen wird.“ Dass Change-Management überlebensnotwendig ist, stellt der BVDU außer Frage: „Change Management ist das Thema, das über die Zukunft von Unternehmen entscheiden wird. Entweder es gelingt Firmen, sich auf sich ändernde Gegebenheiten einzustellen. Oder sie sind weg vom Fenster.“ (av) 05.12.2009 - AUTOMOBIL-ELEKTRONIK

• September 2009: Mit gesteigerter Kompetenz durch den Wandel - ChangePartner erweitert Vorstand mit Klaus Mieslinger um einen weiteren Experten

  Mit dem neuen Vorstandsmitglied Klaus Mieslinger (46) verstärkt die ChangePartner AG ihr Team um einen profilierten und erfahrenen Manager und kompetenten Berater von Unternehmen in komplexen Veränderungs- und Optimierungsprozessen. Seit 1988 hat er als Projektmanager mehr als 50 derartige Projekte begleitet und realisiert. Bei ChangePartner liegen die Schwerpunkte seiner Arbeit in der Planung und Realisierung von ganzheitlichen Change-Prozessen, in der Strategieberatung, in der Einführung von Prozessmanagement und Optimierung der Ablauforganisation in Vertrieb, Entwicklung, Produktion, Logistik sowie allen Management- und Unterstützungsprozessen. Neben seinen analytischen und methodischen Fähigkeiten verfügt er über profunde Kenntnisse der Telekommunikations-, IT-, Automobil- und Zulieferindustrie.

• April 2009: Selbst- oder fremdbestimmter Veränderungsprozess!? Change Partner führt attraktive Kundenveranstaltung in Stuttgart durch;
  
  "Ein äußerst gelungener Themenmix, spricht Kopf und Bauch an", sagt ein sehr zufriedener Teilnehmer des diesjährigen Kundenforums vom 23.-24. April. Über 60 Führungskräfte unterschiedlichster Branchen nutzen anhand der Vorträge hochkarätiger Referenten und Workshops die Chance zur Diskussion, Ideenentwicklung und Vernetzung untereinander. Geboten wurden zukunftsweisende Themen, wie
  
  • Brain-Food: Gesunde Ernährung fördert die Lernfähigkeit und Aufmerksamkeit
  • Instrumente und Vorgehen zur Gestaltung einer Netzwerkorganisation •Handlungsspielraum für Innovation und Autonomie trotz Krise
  • Entwicklung und Führung von High-Performance- Teams
  
  Die rege Teilnahme trotz momentan schwieriger Zeiten für Veranstaltungsorganisatoren sowie ein enormes Maß an persönlichem Engagement zur Teilnahme und die große positive Resonanz freut uns ChangePartner sehr. Wir sagen "Danke schön für`s Mitmachen" und werden diesen Weg des Angebotes hochwertiger Informationen und Vernetzung auf dem Kundenforum weiterentwickeln.
  
  "Auf dem Kundentag der ChangePartner durfte ich zwei hervorragende Vorträge über High-Performance-Teams und Fitness im Job durch Lehren aus dem Hochleistungssport hören. Ebenso interessant und impulsgebend waren die Gespräche in den Pausen mit den anderen Kunden von ChangePartner. Ich kann diese Veranstaltung nur wärmstens empfehlen und werde auch beim nächsten Kundentag sicherlich wieder teilnehmen."
  
  Möge Sie dieses weitere Statement ermuntern, beim nächsten Mal wieder oder erstmals dabei zu sein!

• April 2009: Erste Nürtinger Prozess- und Organisationsmanagementgespräche
  
  Die Hochschule für Wirtschaft und Umwelt Nürtingen-Geislingen, mit der zusammen ChangePartner den Studiengang Prozessmanagement gestaltet, veranstaltet die ersten Nürtinger Prozess- und Organisationsmanagementespräche. Details erfahren Sie unter dem folgenden Link: Einladung