Change-Management
Kurzbeschreibung: Führungskräfte stehen heute permanent vor der Aufgabe, Change zu managen. Aus der Praxis wissen wir, dass es sehr häufig zu Fehl- oder Rückschlägen kommt, weil im Management zu wenig über die Grunddynamik von Veränderungsprozessen bekannt ist und weil wichtige Führungs-Tools nicht zur Verfügung stehen. Dieses Seminar vermittelt beides: Theoretische Hintergründe und praktische Tools – damit Führungskräfte leichter und zugleich erfolgreicher umsteuern können.
Zielgruppe: Top-Management, Mittleres Management, Projektleiter, Teamleiter
Dauer: nach Absprache
Inhalte:
- Theoretische Hintergründe:
- Die Dynamik von Veränderungsprozessen (Wellenmodell),
- Wirksame Dimensionen in Veränderungsprozessen (Doppelspagat-Modell),
- Typische Konflikt-Dynamiken.
Der effektive Change-Manager:
- Rolle der Führungskraft in Change-Prozessen,
- Mitarbeiter authentisch und konsequent durch Veränderungen führen,
- Konfliktmanagement und Coaching,
- Umgang mit Widerständen,
- praktisches Training der Führungs-Tools im Seminar.
Ihr Nutzen:
- Die Teilnehmer erweitern ihr Verständnis der Grunddynamik von Veränderungsprozessen und können sich dadurch erfolgreicher einbringen.
- Sie erkennen die Bedeutung ihrer eigenen Rolle in solchen Veränderungsprozessen,
- lernen wichtige Instrumente der Mitarbeiterführung in solchen Prozessen kennen
- und erproben sie praktisch im Training.