Ausbildung zum Moderator
Kurzbeschreibung: Gerade in Veränderungsprozessen schlagen die Wellen des Widerstands oft sehr hoch. Es wird gerangelt und geredet – und wenig erreicht. In dieser Ausbildung trainieren Sie die Leitung von strukturierten, zielorientierten und zeiteffektiven Meetings und Workshops und die aktive Einbindung aller Teilnehmer.
Zielgruppe: Mittleres Management, Projektleiter, Teamleiter, Berater
Dauer: 2-3 Tage
Inhalte:
- Grundprinzipien und Hintergründe der Moderationsmethode
- Die Rolle des Moderators
- Elemente und Arbeitstechniken der Moderation mit einem Schwerpunkt auch auf Prozessmoderation (Punktabfragen, Karten- und Zurufabfrage, Fragetechniken, Problemstrukturierung, etc.)
- Auflockerungsübungen für die Leistungssteigerung der Teilnehmer
- Techniken der Visualisierung
- Effektive Problemlösungstechniken
- Effektive Sitzungsleitung
- Blitzmoderationstechniken (wenn wenig Zeit vorhanden ist)
- Pragmatische Moderationstechniken für den Alltag
- Maßnahmenplan und Umsetzung
- Die Phasen einer Moderation
- Vorbereitung und Planung eines moderierten Prozessworkshops
- Die persönliche Wirkung des Moderators
- Umgang mit schwierigen Teilnehmern
Ihr Nutzen:
- Erfolgreiche, effektive, effiziente Meetings mit konkreten Ergebnissen, die anschließend auch umgesetzt werden,
- mehr Kreativität und weniger Reibungsverluste durch bessere Einbindung aller Beteiligten,
- eine durch Offenheit und Vertrauen geprägte Arbeitsatmosphäre,
- und insgesamt mehr Erfolg und Spaß im Moderations-Prozess!