Effizienzsteigerung

Legen wir die Gesetzmäßigkeiten des Eisbergprinzips zugrunde, so gibt es in einer Organisation zwei Optimierungsfelder: Die Organisations- und die Kulturgestaltung.

• Potenzial der Organisationsoptimierung: Durchschnittlich 40% Blind- und Fehlleistung an der Gesamtprozessleistung
• Potenzial der Kulturverbesserung: Nur noch 13% der Belegschaft sind nach der jüngsten Gallup-Studie motiviert – das verursacht einen durchschnittlichen Schaden von 5.500,-- € - 12.000,-- € pro MitarbeiterIn im Jahr (je nach Unternehmensgröße).

Beide Aspekte integriert ChangePartner in dem durchgängigen Gesamtkonzept zur Prozess- und Strukturoptimierung in Entwicklung, Administration und Produktion. Regelmäßig werden im Projektverlauf die nicht-wertschöpfenden Aktivitäten beseitigt und dadurch die Nutzleistung nachhaltig gesteigert sowie die Durchlaufzeit minimiert. Näheres erfahren Sie unter „Prozessoptimierung“.

Auf Basis einer systematischen Analyse werden zuerst die Reserven zur Effizienzsteigerung und die ergebniskritischen Prozesse identifiziert. Anschließend wird durch intensive Zusammenarbeit mit den handelnden Menschen die erforderliche Aktivierung und Unterstützung erzeugt, was die zügige Umsetzung von Maßnahmen garantiert. Gerade in der aktuell schwierigen Lage gibt es oft aus Kosten- und Zeitgründen keine Alternative zu diesem erprobten „quick-win und high-impact-Konzept“.

Zur weiteren Beschleunigung der Verbesserung von Kultur und Zusammenarbeit auf allen hierarchischen Ebenen bieten wir diverse Trainings, Ausbildungen und Impulse an. Näheres erfahren Sie unter „Netzwerkintelligenz“.