Krisenmanagement

Krise als Chance - wer will das noch hören? Wir glauben, dass es im Moment für viele Unternehmen weniger um den Anspruch geht, gestärkt aus der Krise hervorzugehen, sondern darum, überhaupt handlungsfähig zu bleiben. Damit geht es - in einer maritimen Analogie - um 2 grundsätzliche Handlungsstrategien:

1. Abwettern (um den Sturm überhaupt zu überleben) oder
2. Systematischer Umbau des Schiffes (wenn dafür ausreichend Ressourcen vorhanden sind)

bzw. sinnvolle Kombinationen aus beiden.

Hierzu bedarf es - gemäß unseres Doppelspagat-Modells, das natürlich auch in der Krise gilt, einer intelligenten Kombination von auf die "Soft facts" und die "Hard facts" ausgerichteten Strategien und Tools bzw. übergeordneter Ansätze.

Die im Moment wichtigsten Tools zum "Abwettern" und "Umbauen" stellen wir hier kurz vor - bei Interesse nehmen Sie bitte Kontakt mit uns auf, damit wir gemeinsam die für die Situation Ihres Unternehmens maßgeschneiderte Umsetzungsvorgehen definieren können.

Durch Anklicken links kommen Sie zu den Tools.