ChangePartner arbeitet seit vielen Jahren erfolgreich mit dem Wertemodell von Claire Graves. Werte der Mitarbeiter geben Auskunft, wofür sie bereit sind sich zu engagieren (oder auch nicht), und Werte zeigen die Unternehmenskultur.

ChangePartner unterstützt Organisationen auf folgenden Handlungsfeldern der Kulturentwicklung:

1. Toolgestützte Analyse und Interpretation der individuellen Werte der Mitarbeiter
2. Gruppen-, Team-, Abteilungs- und Organisationsauswertungen
3. Analyse der gelebten Unternehmenswerte
4. Interpretation der Werteanalyse im Zusammenhang mit den Zielen und Herausforderungen
5. Umsetzung von geeigneten Maßnahmen, um die Kultur des Unternehmens und die Werte der Mitarbeiter weiterzuentwickeln

Nutzen der Werteanalyse

Werte an sich sind weder positiv noch negativ zu beurteilen. Die entscheidende Frage ist: Helfen diese Werte den Menschen, die Herausforderungen ihrer Umwelt effektiv zu bewältigen, oder behindern sie sie dabei?

Der Nutzer der Analyse ist in der Lage,

• die Unternehmenskultur und Antriebswerte der Mitarbeiter toolgestützt messbar zu machen
• die Konflikte in der Unternehmenskultur, in Abteilungen und Teams sichtbar zu machen

• die Abstimmung von Kultur und Strategie vorzunehmen
• die wichtigsten Handlungsfelder für die Entwicklung von Organisationen, Kultur und Führung zu bearbeiten
• Mitarbeiter mit der richtigen Motivation für bestimmte Aufgaben auszuwählen
• Für Mitarbeiter geeignete und gezielte Coaching- und Trainingsmaßnahmen durchzuführen
• auf Basis der detaillierten individuellen Analysen gezielte Personalentwicklungsmaßnahmen aufzusetzen
• auf Basis der detaillierten Unternehmensanalyse gezielte Maßnahmen zur Kultur- und Organisationsentwicklung einzuleiten.

Fordern Sie nähere Informationen zu empirischen Hintergründen und Funktionsweise der toolgestützten Profilerstellung an.

ChangePartner bietet in der diesjährigen Summer School eine attraktive Basis-Ausbildung zum Innovations-und Werte-Manager.
Nutzen Sie die Sommerpause, um im Herbst mit neuen Ideen anzugreifen!

ChangeReport 03/2009 • Impressum • Kontakt • Kontaktformular • zur Change-Partner Website