willkommen zur 3. Ausgabe des ChangeReports!

Die Nachrichtenlage hat sich seit dem letzten ChangeReport im März nicht wesentlich verbessert. Aber die zukunftsweisenden Themen kristallisieren sich immer deutlicher heraus: "Wertewandel und -management" sowie "Innovationskultur und -management" stehen deshalb im Mittelpunkt unserer aktuellen Ausgabe.

Aus zahlreichen Gesprächen anlässlich unseres diesjährigen Kundenforums im April, auf Kongressen und während persönlicher Besuche sehen wir viele Unternehmen im Bezug auf das Wellenmodell der Veränderung aktuell an den Interventionspunkten "Rüdes Erwachen" bis "Hoffnungsvoller Realismus" angekommen. Die "Angststarre" schwindet allmählich und macht den Blick frei für die Gestaltung der Zukunft. Eine Erklärung des Wellenmodells finden Sie im Newsletter 01/09.

"Die Unternehmenskultur ist so wichtig wie die Strategie" geben 88 % der befragten Führungskräfte nach einer aktuellen Studie von Bain & Company an. 76 % stimmen der Aussage "Innovationen sind langfristig wichtiger als Kostensenkungen" zu. Nichts gegen intelligente Kostenreduzierung, aber allein dadurch ist noch kein Unternehmen erfolgreich geworden oder geblieben (Interview mit Rolf Balling im ChangeReport 02/09). Die Verankerung von Kultur und Innovation auf der strategischen Ebene und die erforderliche Umsetzungskompetenz in der Organisation werden den Weg aus der Wirtschafts- und Wertekrise weisen.

Angesichts dieser Entwicklung fühlen sich die ChangePartner in ihrem ganzheitlichen Leistungsportfolio einerseits bestätigt - andererseits haben wir für Sie intensiv an neuen Leistungen gearbeitet: Informieren Sie sich in dieser Ausgabe des ChangeReports über aktuellste Ausbildungsangebote sowie die erweiterten Leistungen im Werte- und Innovations-Management.

Mit den besten Wünschen für die nächsten Wochen

Ihre ChangePartner

ChangeReport 03/2009 • Impressum • Kontakt • Kontaktformular • zur Change-Partner Website