ChangeReport 01/2009 Newsletter der ChangePartner AG

10 Jahre erfolgreiches Change-Management bei Audi Elektrik/Elektronik

Audi hat in den vergangenen zehn Jahren den Imagewandel vom „Auto mit Hutablage” zum modernen Lifestyle-Fahrzeug vollzogen und kann eine beeindruckende Erfolgsstory vorweisen.

Die wichtigsten Treiber der Erfolgsgeschichte sind Innovationen in der Elektrik und Elektronik. Unter der Leitung von Dr. Willibert Schleuter ist der „Bereich EE” durch einen einmaligen Veränderungsprozess gegangen, geprägt durch Konsequenz und einen besonderen Führungsstil.

Innerhalb weniger Jahre ist den Ingolstädtern trotz einer im Vergleich zum Wettbewerb kleinen Entwicklungsmannschaft die Aufholjagd gelungen – und mit dem A 8 im Jahr 2002 der entscheidende Durchbruch. Heute zählen die Fahrzeuge zu den zuverlässigsten weltweit, die Bedienkonzepte gelten als revolutionär einfach und führend in der Branche.

Pressestimmen aus dem Jahr 2002 verdeutlichen, was in der Elektrik/Elektronik seit 1997 erreicht worden ist:

• „Gerade die kleinste Elektronik-Abteilung unter den drei großen süddeutschen Premiumherstellern holt zu einem technologischen Paukenschlag aus.”
• „Mit dem MMI ist Audi auch im Sektor zukunftsweisender Bediensysteme an die Spitze gefahren.”
• „Besser hat derzeit kein Mitbewerber das Problem der Bedienung von immer mehr und immer komplizierteren Systemen im Auto gelöst.”

Nach einer Phase der Konsolidierung startete 2003 eine zweite Welle der Veränderung. Im neu errichteten „Elektronik-Center” wurde die Vision einer Netzwerkorganisation Wirklichkeit. Die Qualität und Zuverlässigkeit in der Elektrik/Elektronik steigt kontinuierlich. Während andere Wettbewerber „schwächeln”, sieht es heute ganz danach aus, dass Audi dem Wettbewerb davonfahren und seine Ziele als führender Premiumhersteller erreichen kann.

„Die Ingolstädter konnten nach dem Tief der 80er Jahre den Gipfel erklimmen und feiern 2008 beim großen Imagereport der AUTO ZEITUNG bereits den fünften Gesamtsieg in Folge.” Im „Zeit Magazin” wird in einem Artikel über das „Wunder von Audi” gesprochen.

Inzwischen hat der Bereich EE Vorbildfunktion nicht nur im Audi-Konzern, sondern ist ein Beispiel erfolgreicher Veränderung für andere Firmen in der Automobilbranche geworden.

Dr. Willibert Schleuter ist am 23. April 2009 im Rahmen des 2. Kundenforums der ChangePartner zu Gast und wird anhand seines konkreten Praxisbeispiels und echten Ergebnissen aufzeigen, wie Veränderungsprozesse erfolgreich gelingen können:

1. Wie rüttelt man eine Mannschaft wach?
2. Was tun bei internem Widerstand?
3. Wie gewinnt man die Herzen der Mitarbeiter?
4. Wie aktiviert man alle Mitarbeiter für eine gemeinsame Vision?
5. Wie lässt sich eine Mannschaft zu kontinuierlichen Höchstleistungen führen?
6. Wie können Führungskräfte das Engagement und die Energie der Mitarbeiter so aktivieren, dass sie Dinge mit Begeisterung tun?
7. Wie wird ein Veränderungsprozess kontinuierlich am Leben erhalten?

Dr. Willibert Schleuter gibt Einblicke in sein persönliches Erfolgsrezept. Er zeigt, wie dynamische Netzwerke aufgebaut werden, wie Führungskultur wirklich offen wird, wie sich Führungskräfte weiterentwickeln, wie sich alle Mitarbeiter einbeziehen, begeistern und in kreative Unruhe versetzen lassen.

Hier der Link zum Interview mit Dr. Schleuter in der Zeitschrift Elektronik Automotive vom September 2008.