Grundlagen der systemischen Organisationsentwicklung

In dieser intensiven Grundausbildung werden die Teilnehmer in die Lage versetzt, insbesondere das Thema "Change" (Muster und Gestaltung von Veränderungsprozessen, Change-Management, Umgang mit Konflikten und Widerständen) aus dem Rollenverständnis eines systemischen Beraters und Coaches zu erforschen, zu verstehen und dazugehöriges ausgewähltes Methoden-Know-how zu erhalten.

Im Einzelnen werden folgende Inhalte behandelt:

• Einführung in die Organisationsentwicklung - Veränderungsprozesse verstehen und aktiv gestalten
• Basisstrategien der Veränderung von Organisationen
• Modelle der Organisationsentwicklung (Doppelspagatmodell, Bonding, 3-Typen-Modell, Gartenteich, Homöostase und Transformation, u.v.m.)
• Die Bedeutung von Paradigmen in Veränderungsprozessen
• Entwicklungsprozesse in Organisationen und bei Menschen - das Change-Management-Wellenmodell; Gesetzmäßigkeiten, Muster und Zyklen erkennen, verstehen und steuern
• Das Wellenmodell als praktisches Beratungs- und Coachingwerkzeug kennen lernen
• Praxisinput aus Veränderungsprozessen / Case study
• Konflikte in Veränderungsprozessen besser verstehen und Instrumente zu deren Bewältigung kennen lernen
• Umgang mit Einwänden resp. Widerständen im OE-Prozess üben und die persönliche Konfliktfähigkeit bzw. das persönliche Standing stärken
• Bewusstseins-Stärkung der Teilnehmer für die Gestaltbarkeit ihrer Berater- und Coachrolle
• Feedback- und Kommunikationsfähigkeit verbessern
• Wege zur Steigerung der persönlichen Wirkung (in der Rolle als interner OE-Berater) kennen
• Stärken und Schwächen der eigenen Persönlichkeit als Potenziale identifizieren
• Optional: praktische Aufstellungsarbeit (systemische Organisationsaufstellungen)

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