Profil Stefan Dausacker

Kernkompetenz: Prozessmanagement, Qualitätsmanagementsysteme, Entwicklung und Implementierung von IT-Lösungen

Persönliche Daten

Geburtsdatum:
11.07.1981
Familienstand:
ledig

Aus- und Weiterbildung:

• Abitur
• Studium zum Dipl. Ing. (BA) Informationstechnik – Ingenieurinformatik an der BA Stuttgart (Außenstelle Horb) und Siemens AG / Siemens VDO Automotive
• Prozessmodellierung mit ARIS Webdesigner (Siemens LC)
• Grundlagen des Prozessmanagements (Siemens VDO)
• FMEA Methodentraining (Siemens VDO AG)
• Ausbildung zum Prozessberater (Change Partner AG)
• BBT Beraterbasis-/Führungskräfte-Training (Change Partner AG)

Berufserfahrung

• 2002 - 2005 Studienbegleitende Mitarbeit in Projekten in der Hard- und Softwareentwicklung (Siemens VDO)
• 2005 – 2007 Teammitglied in einem Prozessverbesserungs-Projekt (CMMI) mit dem Schwerpunkt Prozessanalyse, -integration und –dokumentation, sowie Projektmanagement Unterstützung in Entwicklungsprojekten von Elektronikprodukten für die Automobilindustrie (Software, Mechanik und Elektronik beim Rollout von CMMI Prozessen (Siemens VDO, QM, Deutschland)
• 2007 Consultant für technische Risikoanalysen in einer Unternehmensberatung im Automotive-Umfeld.
• seit 2007 Selbständiger Unternehmensberater mit Schwerpunkt Prozess- & Qualitätsmanagement
• seit 2008 Berater im Netzwerk der ChangePartner AG

Beratungs - und Trainingserfahrung

• Prozessmanagement:

  Analyse, Entwicklung, Dokumentation und Implementierung von integrierten Geschäftsprozessen im Automotive-, Dienstleistungs- und IT-Umfeld; Implementieren und Etablieren von Prozessmanagementprozessen; Change Management Beratung; Coaching; Umsetzung Prozess- und Organisationsentwicklung zur Implementierung CMMI Level 3; Auswahl / Konfiguration und Implementierung von Prozessdokumentationssystemen

• Projektmanagement:

  Einführung von geeigneten Projektmanagement Tools und Methoden; Unterstützung von Entwicklungsprojektleitern in Automotive Projekten bei der Einführung von CMMI Level 3 Prozessen; Analyse und Optimierung von Projektmanagementprozessen; Projektmanagement Unterstützung (operativ) für Projektleiter in IT und Automotive Projekten in Planungs-, Reporting- und Kommunikations-Themen unter anderem unter Anwendung von SCRUM für eine agile Software Entwicklung.

• Qualitätsmanagement:

  Einführen von Qualitätsmanagementsystemen nach ISO 9001 und ISO/TS 16949:2002 in KMU; Erstellen von Qualitätsmanagementhandbüchern nach o.g. Normen; Durchführen und Moderieren präventiver Risikoanalysen (FMEA) für komplexe Fahrzeugsysteme und Produktionsprozesse

• Tools- und Speziallösungen:

  Entwicklung und Implementierung von kundenspezifischen Templates und Lösungen auf MS-Office-Programmen (z.B. Word, Excel, MS Project ); Dokumentation von Geschäftsprozessen in Visio (MS) und ARIS (IDS-Sheer)

• Erstellen von Risikoanalysen in IQ-FMEA (Apis)

Sprachen

• Deutsch, Englisch