Profil Markus Herzog

Kernkompetenz: Beratung (Prozesse, QS, Six Sigma), Change Management, Praxiscoaching, Teamentwicklung

Persönliche Daten

Geburtsdatum:
23.07.1961
Familienstand:
verheiratet, 2 Kinder

Aus- und Weiterbildung:

• Abitur, Technisches Gymnasium
• Studium Wirtschaftsingenieurwesen TH Karlsruhe /Dipl.-Wirtsch.-Ing.
• Change Management - Die Kraft zur nachhaltigen Veränderung (DGQ)
• EOQ- und DGQ-Umwelt-Auditor
• 1999 – 2002 Teilnahme an allen Führungstrainings der hso AG
• seit 2000 Systemische Beratung (Rolf Balling)
• 2001-2002 Coaching Ausbildung zum Management Coach (hso AG)
• seit 2002 Coaching (Paul Lowe / Thomas Hübl)

Berufserfahrung

• 1988-1992: Projektmanagement/Beratung für EDV-Systeme und Dienstleistungen bei einem namhaften Dienstleister
• 1989-1992: Leitung Vertrieb/Marketing für die Eigenentwicklung des EDV-Werkzeugs "QMH-Modul" in Verbindung mit dem Aufbau eines QM-Beratungs-Bereiches
• Seit 1992 selbständig im Bereich Beratung/Training/Coaching
• Seit 1999 Berater und Trainer im Netzwerk der ChangePartner AG mit Schwerpunkt in der Begleitung ganzheitlicher Unternehmensentwicklungsprojekte

Beratungs - und Trainingserfahrung

• Seit 1988 Tätigkeit als Projektmanager zur Implementierung von DV-Lösungen
• Seit 1989 Berater und Trainer im Bereich Begleitung von ganzheitlichen Veränderungsprozessen (Organisatorische Veränderungen wie auch Veränderung der Mitarbeiter durch Führungskultur- und Teamentwicklung)
• Projektreferenzen/Kernkompetenzen im Training
• Ausarbeitung von Trainings z. B.: Führungstrainings, Kontinuierlicher Verbesserungsprozess,
• Ausbildung von EFQM-Assessoren, Beziehungsorientiertes Prozessmanagement, Interne Audits mit
• Konfliktmanagement, Durchführung von Seminaren bei namhaften Seminarveranstaltern
• Projektreferenzen/Kernkompetenzen im Coaching
• Coaching von Führungskräften (z. B. Einzelcoaching) und von Projektteams
• Seit 1994 Integration von klassischem Management-Consulting mit Workshop-Konzeptionen, Moderation, Training und Coaching von Führungskräften
• Seit 1998 Integration von Teamtrainings und Teamentwicklungsmaßnahmen in Change-Prozessen

Sprachen

• Deutsch, Englisch