Profil Alexandros Skempes

Kernkompetenz: Change-Management, Organisationsgestaltung, Prozessoptimierung und Mitarbeiteraktivierung

Alexandros Skempes ist ein erfahrener Manager und kompetenter Berater und Trainer von Unternehmen in komplexen Veränderungs- und Optimierungsprozessen. Seine persönlichen Schwerpunkte liegen in der Analyse, Konzeption und erfolgreichen Realisierung und Begleitung von ganzheitlichen Veränderungsprozessen, in der Optimierung von Aufbau- und Ablauforganisation und der Verbesserung der Kommunikation und Zusammenarbeit in allen Unternehmensbereichen und verschiedenen Branchen. Seine langjährige Erfahrung als verantwortliche Führungskraft und Unternehmensberater, zusammen mit seinen analytischen und konzeptionellen Fähigkeiten und tiefen betriebs- wirtschaftlichen, technischen und organisatorischen Kenntnissen, gepaart mit seiner kommunikativen, integrativen Kompetenz machen ihn zu einem gefragten Partner unserer Kunden.

Nach seinem Studium als Wirtschaftsingenieur sammelte er seine erste Berufserfahrung in der Automobil-Zulieferindustrie und begleitete verschiedene Projekte zur Optimierung von Entwicklungs-, Fertigungs- und Logistikprozessen. Seit 1990 arbeitet er als Berater, Trainer, Projektmanager und Moderator und hat mehr als 30 verschiedene Projekte in Industrie, Handel und Dienstleistung begleitet und realisiert.

Seit 2006 ist er als Partner und Vorstand der ChangePartner AG verantwortlich tätig. Zusätzlich ist er seit 2007 als Lehrbeauftragter im Master-Studiengang Prozessmanagement an der Hochschule für Wirtschaft und Umwelt, Nürtingen-Geislingen aktiv.

In seiner Freizeit engagiert er sich für den Jugendsport, ist selbst ein begeisterter Skifahrer, Segler und seit kurzem auch Golfer. Mit seiner Frau Inge Wohlfarth lebt er seit 20 Jahren zusammen. Gemeinsam verbindet sie die Freude an ihren drei Kindern und die gemeinsamen Hobbies.

Persönliche Daten

Geburtsdatum:
21.01.1964

Familienstand:
verheiratet, 3 Kinder

Aus- und Weiterbildung:

• Fachhochschulreife, kaufmännisches Berufskolleg Kirchheim 
• Diplom-Wirtschaftsingenieur / Fachhochschule für Technik, Esslingen
• Führungsausbildung (Rudi Obrecht Training, Schweiz)
• Mitarbeit im Arbeitskreis AKJ (Just-in-Time, Produktion und Projektmanagement), Prof. Schmidt, Fachhochschule Saarbrücken  
• Beraterausbildung (verschiedene Ausbilder und Institute)
• Trainerausbildung für Change-Methoden (verschiedene Ausbilder und Institute)
• Systemische Beratung (R. Balling, Professio, Ansbach)  

Berufserfahrung

• 1986 - 1990, Logistik- und Systemplanung, Pebra Paul Braun GmbH, Esslingen, Projektleiter und stellvertretender Abteilungsleiter
• 1990 - 2000, freiberuflicher Unternehmensberater Trainer und Projektleiter 
• 1996 - 2000, parallel Geschäftsführender Gesellschafter, hsp GmbH, Leinfelden-Echterdingen Akquisiteur, Unternehmensberater, Trainer und Projektmanager
• 2000 - 2005, Vorstand und Aktionär, hspAG, Leinfelden-Echterdingen Verantwortung für Finanzen, Controlling, Personal, Beschaffung, Organisation Akquisiteur, Unternehmensberater, Trainer und Projektmanager
• 2002 - 2005, Gründer, Gesellschafter und Aufsichtsrat, hso AG, Leinfelden-Echterdingen
• Seit 2006 Gründer, Partner und Vorstand der ChangePartner AG

Beratungs- und Trainingserfahrung

• Seit 1990 kontinuierliche Führungs-, Beratungs- und Trainingsarbeit in Deutschland und Schweiz
• Branchenerfahrung: Automobilhersteller und Zulieferer, Industrie, Maschinenbau, Pharma, Handel und Dienstleistung
• Beratungsschwerpunkte: Change Management und Organisationsgestaltung, Mitarbeiteraktivierung und Arbeitsplatzoptimierung, Fertigungs- und Geschäftsprozess¬gestaltung, Ablauf- und Aufbauorganisation, Teamorganisation und Gruppenarbeit, Projektmanagement, Auswahl und Optimierung von IT-Systemen, Logistikkonzepte, Produktenstehungsprozesse, Produktions-, Qualitäts- und Entwicklungs-Systeme, Personalentwicklung, Systempartnerschaften zwischen Hersteller und Zulieferer und firmenübergreifende Verbund- und Forschungsprojekte
• Trainingsschwerpunkte: Führungskräfte- und Mitarbeiterqualifikation, Moderation und Präsentation, Change und Projekt-Management, Prozess- und Arbeitsplatzoptimierung, Organisationsgestaltung, Mitarbeiteraktivierung, Managementsysteme, Beraterausbildung und Fach-Coaching von Führungskräften und Mitarbeitern

• Moderationsschwerpunkte: Mitarbeit und Co-Moderation im Arbeitskreis AKJ der Fachhochschule Saarbrücken, Moderation und Leitung von vers. firmenübergreifenden Verbundprojekten in der Automobilindustrie, Mitarbeit und Moderation eines Forschungsprojekts des Bundesministeriums für Forschung und Technik und der Fraunhofer Gesellschaft, Institut für Arbeitswirtschaft und Organisation IAO Stuttgart.

Referenzen:

• Automotive: Audi Technische Entwicklung Ingolstadt, Daimler Geschäftsbereich PKW Entwicklung Sindelfingen, TRW Repa Alfdorf, Visiocorp Esslingen, Reitter & Schefenacker Sound Esslingen, Lemförder Metallwaren Lemförde, Jost-Werke Neu-Isenburg und Wolf-rams-Eschenbach, BorgWarner Transmission Systems Heidelberg, Ketsch und Arnstadt, GKN Löbro Offenbach, ACTS Sailauf, Geiger Technik Garmisch-Partenkirchen, BorgWarner Turbo Systems Kirchheimbolanden, Beru Ludwigsburg, CAE Elektronik Stollberg
• Industrie: Hofstetter Schwaigern, AS-Motor Oberrot, Maquet Medizintechnik Hirrlingen, Siemens, Geschäftsbereich Kommunikation München, R. Stahl Waldenburg, Atlantic Zei-ser Emmingen, Kärcher Winnenden, C. & F. Fein Bargau, Heidelberg Postpress Ludwigs-burg, Miele & Cie Euskirchen, Schwan-Stabilo Heroldsberg, Böhringer Ingelheim Bibe-rach, Schnorr Tellerfedern Sindelfingen, Intersnack Köln, Grohmann Lüftungstechnik Forchtenberg
• Handel: VBH Holding AG Korntal-Münchingen, SEG GmbH Hockenheim, tegut Gutberlet Stiftung & Co Fulda
• Dienstleistung: FIDUCIA IT AG Karlsruhe, Fraunhofer Gesellschaft IAO Stuttgart, AOK Baden-Württemberg, Roll Spedition Crailsheim, Anterist & Schneider Saarbrücken, Felz-mann Auktionen Düsseldorf, ExecuJet Aviation Zürich

Sprachen

• Deutsch, Englisch, Griechisch