Teamcoachausbildung

Die Vorgehensweise wurde entwickelt, um interne Mitarbeiter sowie Trainer als Teamcoaches zu qualifizieren, die die Fähigkeit, das Know-how und die Werkzeuge bekommen, um im Unternehmen Maßnahmen zur Verbesserung der Teamkultur (im Bereich Kommunikation, Zusammenarbeit, Konfliktfähigkeit und Steigerung der Effizienz der Teams - "Teambuilding") zu konzipieren, durchzuführen und Teams situativ zu coachen. Die Basis ist dabei eine hohe Erlebnisorientierung auf Grundlage praxiserprobter und wirksamer Tools und Methoden.

Folgende Inhalte sehen wir vor: 

• Die 4 Erfolgsfaktoren des Teamcoachings
• Werkzeuge und Methoden der Teamentwicklung
• Erlebnisorientierte Übungen für Teamentwicklungsworkshops
• Konfliktlösungsinstrumente für Teams
• Dramaturgie von Teamentwicklungsmaßnahmen
• Situatives Teamcoaching
• Konzeption und Durchführung einer Teamentwicklungsveranstaltung (Entwicklung der Konzeption anhand eines Fallbeispieles, Rollenspiel, Durchführung einer Teamentwicklung, Feedback durch Gruppe und Trainer)

Damit wird die Kompetenz aufgebaut, Teams in ihrer Entwicklung zu begleiten. Die Teilnehmer verstehen die Dramaturgie von Teamentwicklungen und können sie situativ konzi-pieren, persönliche Wirkung, Selbstsicherheit und Flexibilität vor Gruppen wird gesteigert. Im Anschluss können für Teams im Unternehmen situativ erfolgreiche Teamentwicklungen durchgeführt werden.

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