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Wachstum

Teilnehmerstatements

Leadership-Ausbildung BBT

"Nach der Rückkehr aus dem ersten Modul fliegen mir die täglichen Problemchen an meinem Arbeitsplatz und mit meinen Mitarbeitern schon wieder kräftig „um die Ohren“. Erstaunlicherweise bin ich nach dem BBT-Modul nach wie vor ziemlich relaxed und auf eine gute Weise nachdenklich. Die erste BBT-Woche war eine sehr intensive und aussergewöhnliche Erfahrung für mich, die an Intensität und Lerneffekt kaum zu übertreffen ist. Beim BBT haben sich 14 Menschen getroffen, die im „normalen“ Leben (aus verschiedenen Unternehmen und Funktionen/Rollen kommend) total unterschiedlich sind, die aber das Thema „Führen von Menschen“ verbindet. Durch die große, in der Gruppe durch die beiden Trainer sehr schnell erreichte Offenheit und Ehrlichkeit jedes Einzelnen hat dieses Seminar eine Eigendynamik entwickelt, die mich sehr bewegt und zu ganz neuen Erkenntnissen und Gedanken bringt. Ich sehe es – nicht nur in meiner Rolle als Führungskraft - als riesiges Geschenk. Für die Leidenschaft mit der die beiden Trainer durch diese Seminare führen, möchte ich mich von Herzen bedanken. Es besteht absolut kein Zweifel für mich, dass die Trainer an das, was sie tun, glauben und Ihren „Job“ als Berufung ansehen. Sehr aufmerksam, hoch motiviert und mit viel Selbstvertrauen und Kraft gehe ich nun die Zukunft als Führungskraft und Persönlichkeit an, meine Zukunft. Diese Zukunft wurde durch sehr ehrliche, aufrichtige, herzliche, erfrischende und ganz spannende Menschen sowie durch sehr hilfreiche, praktische und lebensnahe Prozesse und Methoden im BBT-Seminar bereichert! Danke dafür! ". 
Nicole Gut; Manager FBO Zürich; Execujet Zürich (Aviation)

"Ich möchte mich an dieser Stelle recht herzlich für die Tage im BBT-Seminar bedanken. Es war für mich nicht nur eine Fortbildung bzw. ein Seminar, sondern eine derartig große und tiefe Erfahrung, welche mich mit Sicherheit einen großen Teil meines Lebens begleiten wird. Es ist unglaublich bereichernd zu erleben, was man über sich selbst erfahren kann. Die Trainer haben es durch ihre herzliche, aber doch sehr professionelle Art und Weise geschafft, dass alle Teilnehmerinnen und Teilnehmer trotz der doch so unterschiedlichen beruflichen Herkunft schnell eine gemeinsame Basis fanden, auf welcher mit sehr viel Tiefe und Vertrautheit gearbeitet werden konnte. Angefangen von den einfachen "Werkzeugen" des täglichen Alltags bis hin zu den großen Zusammenhängen von "Modellen und Wirklichkeit", alles war stimmig, aufeinander zugeschnitten und vor allem praxistauglich. Und es war ganz schnell klar, egal aus welchem beruflichen Umfeld man kommt, es gibt so viele Gemeinsamkeiten, dass man voneinander nur lernen konnte. Ich spürte, dass ihr immer mit Eurem ganzen Herzen und mit all Eurer Kraft dabei ward, dass dies für Euch eine echte Herzensangelegenheit ist. Es war für mich eine große Ehre, die beiden Trainer Steffen Neiß und Klaus-Peter Esser, aber auch die restlichen Teilnehmerinnen und Teilnehmer kennen gelernt und ein Stück meiner Lebenserfahrung mit ihnen geteilt zu haben. Danke für dieses großartige Geschenk."
Steffen Hermann; Verbundleiter; Diakonie Stetten

"Ich habe in den letzten Jahren verschiedene Seminare besucht. Diese Ausbildung hat mich gelehrt, viele Dinge mit ganz anderen Augen zu sehen. Ich stelle jetzt einige Wochen nach dem 3. Modul fest, dass ich völlig anders reagiere, wenn Kollegen, Mitarbeiter oder Kunden mit speziellen Fragestellungen oder Problemen auf mich zukommen. Es fällt mir leicht die eine Haltung der kontinuierlichen Selbstreflexion einzunehmen oder "in den Hubschrauber zu klettern" um Prozesse und Probleme aus anderen Blickwinkeln zu betrachten. Das Seminar hat nicht nur Spaß gemacht, es war sehr intensiv. Es hat mich auch in meiner Persönlichkeit stark positiv beeinflusst. Herzlichen Glückwunsch an die beiden Trainer, Steffen Neiß und Klaus-Peter Esser. Man merkt ihnen den Spaß an ihrem Seminar an. Mit viel Engagement, Enthusiasmus und Einfühlungsvermögen haben sie diese insgesamt 9 Tage gestaltet. Vielen Dank dafür."
Hans Hönig; Leiter Bildungszentrum; Pharmaindustrie

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Coaching

"Das Jahr 2007 war für mich geprägt durch den 5-Tage-Prozess mit meinem Coach Steffen Neiß. Es war für mich eine essentielle Bereicherung meiner beruflichen, insbesondere aber meiner persönlichen Entwicklung. Dadurch habe ich gelernt:

  • die selbstkritische Auseinandersetzung mit meiner jetzigen beruflichen Situation,
  • das Verstehen von Handlungsmustern von mir und anderen Personen,
  • das Lernen von Methoden und Techniken, um in Zukunft schwierige Situationen besser zu meistern,
  • Raum für meine Gefühle zu lassen, privat und beruflich, und diese als wichtiges Steuerungsinstrument (wieder-) zu entdecken,
  • über meinen eigenen Schatten zu springen und mich zu öffnen für die Integration offener Themen aus meiner persönlichen Geschichte,
  • die Kraft zu finden, mit klaren Zielen ganz konkrete Schritte zu tun, meine Zukunft selbst zu bestimmen und zu gestalten.

Steffen Neiß hat mich auf seine fordernde und fördernde Art begleitet. Ich fühlte mich sehr gut aufgehoben: neben seiner methodische Brillanz zeigte er stets großes Einfühlungsvermögen und reflektierte mit mir stets den Blick für die Einbindung ins große Ganze. Immer wenn ich dachte, meine Grenzen erreicht zu haben, öffnete er mir neue Perspektiven. Ich bin dankbar und froh, dass er mir geholfen hat, meinen Schatten immer wieder zu überspringen. Ich konnte hierdurch wachsen. Danke dafür!"
Dr. Annette Fusenig, Head Corporate Communications, Pharmaindustrie

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Beraterbasistraining BBT

"Mir hat es sehr viel Freude bereitet eine ganze Woche im BBT-Seminar mit den beiden Trainern und den anderen Teilnehmern zu verbringen. Eine solch intensive und tiefe Lernerfahrung (ich nenne es einmal Coaching), durfte ich bisher noch nie erleben. Alleine das macht diese Woche zu einem Erlebnis welches man nicht so schnell vergisst. Wenn man sich dann noch ansieht, welche Menschen man aus ganz unterschiedlichen Umfeldern kennen lernen durfte und aus dieser Unterschiedlichkeit auch viel lernen konnte, und sich dann noch darüber klar wird mit welcher Kraft man sich gleichzeitig um seine eigenen „Baustellen“ kümmern konnte, so ist es umso verwunderlicher das man sich nach so einer Woche noch in einer aufrechten Gangart bewegt und sich dabei noch so gut gefühlt hat! Als Feedback an die beiden Trainer bleibt mir nur zu sagen, dass dies in der sehr praxisnahen Mischung aus Modellen und Praxis, Erleben und Tun (Üben) das wohl beste Seminar war, welches ich bisher besucht habe und das dies eines der größten Geschenke ist, das die Trainer uns (und damit meine ich nicht nur unsere Gruppe sondern alle die an dieser Reihe teilnehmen dürfen) machen können. Vielen Dank!
Benjamin Paulus, Centerleiter Produktion, Borg Warner Turbo & Emissions Systems

 

"Dass wir Teilnehmer uns danach gestärkt und besser gefühlt haben, dass wir danach persönliche Ziele haben, die wir im Tagesgeschäft umsetzen, dass wir aber auch mit Emotionen umgehen können, ist ein wesentlich höher zu bewertender Lernerfolg als die Tatsache, dass wir Gesprächstechniken erlernt haben, dass Beiträge zum richtigen Führungs- und Beratungsverhalten geleistet wurden und dass wir Beratungs- / Coachinggespräche sicher und bewusster vorbereiten und durchführen und damit besser im Griff haben bzw. in Konfliktsituationen bewusster reagieren. Kollegen und Führungskrafte, denen wir berichten durften, stellten unisono erhebliche positive Veränderungen fest. Das macht Lust auf mehr und darauf, diese Ausbildung vielen unserer Kollegen und Führungskrafte angedeihen zu lassen."
Dr. Dr. Karl-Ludwig Storck, Projektleiter, IT-Unternehmensberatung

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Teamentwicklung / Teamcoaching

"Die Teamentwicklung war sehr gut. Die geplante Integration des neuen Mitarbeiters hat voll und ganz funktioniert - sogar mehr als das. Auch ansonsten haben wir viele wichtige Themen erarbeiten können und das Team hat insgesamt noch besser zueinander gefunden. Die Moderation von Herrn Neiß hat mich tief beeindruckt: methodisch versiert, mit großer Leichtigkeit und absolut souverän. Er hat mein volles Vertrauen."
Dr. Annette Fusenig, Leiterin Corporate Communication, Pharmaindustrie

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Grundlagen der systemischen Organisationsentwicklung

"Zum Aufbau von Know-How im Bereich Change Management, Organisationsentwicklung und Coaching für unser internes HR-Team, beauftragten wir das Trainerteam Steffen Neiß, Armin Priester, Klaus-Peter Esser und Johannes von Stosch. Es ging neben der anschaulichen Vermittlung der technischen „Tool-Box“ vor allem auch um viel Raum und Möglichkeiten, den praktischen Einsatz der neu erlernten Methoden und Techniken zu üben und viele persönliche Erfahrungen sammeln zu können. In einer über 6 Monate modular angelegten Trainingsreihe wurde uns die erforderliche Theorie immer sehr anschaulich und in einer „gut verdaulichen“ Dosis vermittelt. Wir erhielten auch stets sehr umfangreiche Unterlagen, die wir sehr gut zum „Nach- und Weiterlesen“ nutzen konnten. Entscheidender für den großen Erfolg der Maßnahme war aber vor allem die sehr offene, vertrauensvolle und intensive Zusammenarbeit mit den uns begleitenden Trainern. Sie ermöglichten es uns in den zahlreichen Übungsblöcken, in Einzel- und in Gruppengesprächen und durch ihr eigenes Rollenvorbild viel über die Anforderungen an die fachlichen, aber vor allem auch an die menschlichen Qualitäten eines internen Beraters, seine Rolle und seine „innere Haltung“ im wahrsten Sinne des Wortes „am eigenen Leib zu erfahren“. So haben wir während der gesamten Trainingsreihe sehr viel über uns selbst als Individuen gelernt, über unsere ganz persönlichen Stärken und Schwächen, aber auch die Stärken und Schwächen unseres Teams konnten wir gemeinsam konstruktiv identifizieren und angehen.

Unser Fazit: Wir haben am eigenen Beispiel einen Veränderungsprozeß durchlebt (und manchmal auch durchlitten) und konnten daraus sehr, sehr viel für unsere neue Aufgabe mitnehmen. Jeder einzelne von uns ist im Anschluß an die Trainings „in sich gegangen“, hat sein eigenes „Beraterprofil“ selbstkritisch betrachtet und seine ganz persönlichen Lernkonsequenzen für sich gezogen. Wir wissen, dass wir vor als interne Berater noch viel durch persönliche praktische Erfahrungen lernen müssen und noch einige Zeit brauchen werden, bis wir wirklich „soweit“ sind. Aber die Ausbildung hat uns die Basis gegeben und Mut gemacht, uns dieser Herausforderung zu stellen. "
Michael Walter, Leiter Unternehmensbereich Personal, Pharmaindustrie

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