Die Termine für die neuen Ausbildungszüge für das Beraterbasistraining 2010, die Prozessberaterausbildung 2010 und Moderationsausbildung 2010:
Diese 3-modulige Trainingsmaßnahme ist zugeschnitten auf Teilnehmer in der Funktion als Führungskraft oder interner Berater (Change Agents, Prozessberater etc.). Die Teilnehmer werden in die Lage versetzt, Beratungsaufgaben im gegebenen Umfeld leichter zu bewältigen und eine ganzheitliche Vorgehensweise in Veränderungsprozessen professionell vertreten und bewältigen zu können.
Unsere Flaggschiff der Berater- und Führungskräfteausbildung, das 10-tägige BBT (Basistraining für Berater und Führungskräfte), bietet ChangePartner im Jahr 2010 (nun schon im 10. Jahr) ebenfalls zweimal im 1. und einmal im 2. Halbjahr an. Hier die Termine der laufenden bzw. kommenden Reihen:
1. Halbjahr 2010 (Reihe 22):
Modul 1: 12.-16. April 2010
Modul 2: 16.-18. Juni 2010
Modul 3: 08.-10. September 2010
2. Halbjahr 2010 (Reihe 23):
Modul 1: 04.-08. Oktober 2010
Modul 2: 01.-03. Dezember 2010
Modul 3: 02.-04. Februar 2011
1. Halbjahr 2011 (Reihe 24):
Modul 1: 14.-18. März 2011
Modul 2: 25.-27. Mai 2011
Modul 3: 19.-21. September 2011
Detaillierte Informationen: BBT (Basistraining für Berater und Führungskräfte) oder als PDF
Sie wissen, dass durchschnittlich 30-40% Blind- und Fehlleistung in der Gesamtprozessleistung enthalten ist. Mit Hilfe der Prozessberaterausbildung werden Ihnen und Ihren Mitarbeitern Methoden und Tools vermittelt, mit denen Sie Ihre Prozesse, auch ohne externe Unterstützung, straffen und optimieren können.
Entscheidend für das Gesamtergebnis ist dabei die Qualität der Ist-Visualisierung, die sehr präzise, unter größtmöglicher Einbeziehung der handelnden Mitarbeiter erfolgen muss und Spaß machen soll.
Das Ausbildungskonzept zur Prozessoptimierung beinhaltet die Schritte Ist-Visualisierung, Reflexion und Redesign von Prozessen. Direkter ROI während der Ausbildung durch Optimierung eigener Prozesse, sofort umsetzbare Methoden, Workshop-Konzepte, praxiserprobte Teilnehmerunterlagen und Übungen.
Unsere begehrte 7-tägige Intensivausbildung zum Prozessberater bietet ChangePartner im Jahr 2010 jeweils im 1. und 2. Halbjahr an. Hier die Termine der Reihe im 1. Halbjahr:
1. Halbjahr 2010:
Modul 1: 20.-21. April 2010
Modul 2: 20.-21. Mai 2010
Modul 3: Termin wird noch bekannt gegeben
Prozesskompetenz ist für die Unternehmen absolut erfolgskritisch geworden. Die massiven Turbulenzen auf den Märkten lassen enormen Handlungsbedarf erkennen: Wer sein Wertschöpfungssystem nicht flexibel anpassen kann, hat auf Dauer keine Chance. Kosten müssen nachhaltig über die Prozesse optimiert werden. Die komplexen Abläufe in modernen Unternehmen müssen deshalb von Prozess-Experten gestaltet und permanent weiterentwickelt werden. Der Lehrgang versorgt Sie mit den Kompetenzen, die man von einem Prozess-Experten heute erwarten muss. Dazu gehört die Prozessvisualisierung als Basis für Ist-Analyse und Soll-Gestaltung. Wir zeigen und trainieren wie es wirklich geht. Bewährte Vorgehensmodelle für die Prozess-Reflexion und Konzepte für die Soll-Gestaltung helfen Ihnen künftig bei der Suche nach Verbesserungspotenzialen. Für die Realisierung der Potenziale werden verschiedene Werkzeuge der Prozess-Steuerung vorgestellt. Damit Sie das gesamte Unternehmen mit seinen Prozessen voranbringen, zeigen wir Ihnen wie Sie ein Prozessmanagement-System mit der Unternehmensstrategie und -organisation verknüpfen. Für das Change-Management liefern wir Ihnen die tragfähigen Konzepte.
Die Termine des nächsten Zertifikatslehrgangs "Experte für Prozessmanagement" sind wie folgt:
1. Halbjahr 2010:
Modul 1: 18.-19. Juni 2010
Modul 2: 25.-26. Juni 2010
Modul 3: 02.-03. Juli 2010
Modul 4: 16.-17. Juli 2010
Modul 5: 24. Juli 2010 (Prüfung)
Detaillierte Informationenn per pdf: Ausbildung zum Experten für Prozessmanagement
30% Zeitersparnis durch effiziente Moderation und Präsentation
Kommunikations- Problemlösungs- und Entscheidungsprozesse finden immer mehr in Teams, abteilungsübergreifenden Projektgruppen, Besprechungen und Workshops statt. Auf der anderen Seite werden viele, wenn nicht sogar die meisten Besprechungen, Teamsitzungen und Workshops etc. als ineffizient und demotivierend empfunden. Hier gibt es in fast allen Unternehmen ein großes Verbesserungspotential.
Die effiziente, teilnehmer- und ergebnisorientierte Moderation mit den entsprechenden Werkzeugen und den entsprechend ausgebildeten Moderatoren ist ein Schlüsselfaktor für effiziente Besprechungen und Meetings jeglicher Art.
Moderationsausbildung: 11.-12. März 2010
Detaillierte Informationen als PDF
Näheres über die Ausbildungen erfahren Sie unter 0700 70 70 60 10 oder per E-Mail unter kontakt@change-partner.de
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