Training / Workshop Wertemanagement

“Mit Werten führen - mit Werten verändern” Ein Kurztraining zur Einführung in die „Welt der Werte“

1. Ausgangslage und Zielsetzung

Menschen, ob Führungskräfte oder Mitarbeiter, die dauerhaft gegen eigene Wertvorstellungen handeln (müssen), verlieren Kraft, Einsatzwillen und Motivation. Andersherum: Menschen, die das Gefühl haben, dass sie ihren Werten gemäß geführt werden oder führen können, „bringen ihre PS auf die Straße“, oder leisten mehr, auch in schwierigen Zeiten. Organisationen, die sich verändern müssen, brauchen dazu auch die Energie ihrer Mitglieder. Energie entsteht aus Werten. Werte können aber auch die notwendige Veränderung bremsen, z.B. wenn eine konsensorientierte gemeinnützige Organisation durch Mittelkürzungen der öffentlichen Hand in Zukunft mehr Erfolgsorientierung an den Tag legen muss oder wenn ein auf regionalen Erfolg ausgerichtetes Industrieunternehmen in Zukunft überregionale Synergie- und Skaleneffekte nutzen muss, um im harten Wettbewerb zu bestehen. In jedem dieser Fälle hilft es, die Ist-Werte und gewünschte Werte der Mitglieder einer Organisation zu identifizieren.

Damit können

• Differenzen zwischen den gewünschten und tatsächlichen Werten aufgedeckt werden,
• Differenzen zwischen den aktuellen Werten und den künftig notwenigen Werten transparent gemacht werden
• mögliche Hinderungspotentiale auf dem Weg zur geplanten Veränderung aufgedeckt und damit bearbeitet werden.

Das Wissen um werteorientiertes Management und werteorientiertes Verändern sind eine unabdingbare Voraussetzung für Führungskräfte, die moderne Führungstechniken und –sichtweisen gerade in schwierigen Zeiten anwenden wollen. In einem eintägigen Einführungstraining können erste Grundlagen zum Verständnis gelegt werden, um dann gegebenenfalls einen weiterführenden Prozess darauf aufzusetzen.

2. Trainings-Bausteine

• Warum überhaupt Werte – ein Einführung in die Welt der Werte
• Werte + Führung: die motivatorische Kraft von Werten
• Das Werteprofil nach Claire Graves
• Persönliche Werteanalyse
• Individuelle Werte im Vergleich zu den Werten der Organisation
• Analyse von Wertesystemen und ihre Anwendung zur Steuerung von Veränderungsprozessen

3. Vorgehensweise

Zur Vorbereitung auf dieses Training werden die Beteiligten identifiziert, die dann vor Beginn des Trainings einen onlinebasierten Test zu (a) ihren persönliche Werten, (b) den Ist-Werten der Organisation und (c) den zukünftig gewünschten Werten der Organisation durchführen. Die individuelle Analyse ihrer individuellen Werte erhalten Sie unmittelbar (und vertraulich) nach der Online-Sitzung und bringen diese zum Training mit. Im Training selber wird zunächst das Verständnis für die eigenen Werte erweitert, um dann in einem weiteren Schritt auch den konkreten Vergleich zwischen den individuellen Werten und den Ist- und Soll-Werten der Organisation vorzunehmen. So verstehen die Teilnehmer nicht nur die zugrunde liegende Theorie, sondern erfahren auch ganz praktisch, sozusagen „am eigenen Leib“ die Wirkung von transparent gemachten Werten. Das schafft Verständnis und Sicherheit um Umgang mit Werten als Führungs- und Veränderungsinstrument.